2017年12月份,公司要求各部门对规章制度体系文件的宣贯及执行情况进行自查，这是公司近两年来，规范规章制度的执行，提高整体管理水平的一项重要内容。
在自查汇报前，公司董事长王舟浩对此项工作提出了要求，综合管理部牵头进行了安排和布置。
在12月25日的自查汇报会上，各部门负责人介绍了本部门现行有效规章制度整体情况，重点梳理了规章制度中运行不顺畅的部分、存在的疑难问题及制度执行不到位，需持续改进的地方。
会上，谭建岗总经理强调制度一定要执行到位；王舟浩董事长针对自查的情况提出四点要求：一是从部门领导开始，重视起来，要有规矩意识；二是对制度的宣贯、学习、培训，从公司层面要做为重点工作去落实，使员工认识提高，对程序、规范能学习到位；三是各部门要进一步做好制度的修订、完善、补充、健全；四是制度的执行重在落实，要加强监督和考核。
通过规章制度的不断完善和梳理工作，一定能加强内部管理，确保分工明确、责任明确，从制度层面上减少管理漏洞，为促进公司高效、规范地运行各项工作奠定坚实的基础。
