3月22日，公司启动了2019年第一次管理提升培训，此次培训题目《如何打造企业高效执行力》，公司中层领导及员工30余人参加了此次培训。
本次培训邀请的主讲人是经济学硕士、市场营销专业杨永超老师，他在培训中讲到“企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在平庸的执行力面前往往只是一纸空谈，拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在组织中，这一切都已经发生，那么，是时候需要改变了。要知道，‘沟通、工作分派、目标管理、激励、心态、文化……’无一不是执行力的充分体现。在公司中，管理者对员工给予信任、尊重、关怀、赞赏和肯定，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力……”
通过杨老师对执行不力的现象、影响执行力的五大因素和团队内部管理影响执行力的诸多因素的分析以及提出的高效执行法则和激励方法等能提高员工执行力的观点，让参加培训的各层级人员受益匪浅，让我们明白，只有树立良好的工作态度和工作作风，提高工作效率，强化执行力，才能实现公司和员工的共同发展。（撰稿 李丰丽）
